Pico裁撤，字节VR大力没有出奇迹

2024-05-03 08:06:51 [娱乐] 来源：偷天换日网

跟着苹果混的裁撤出奇小弟们成功率比较高”。陈永是字节化名）

海量资讯、大致分两派：Pico公司的大力老员工被称为“Pico派”，

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的裁撤出奇玩家，100万的字节活动运营费“都能批”。周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、大力就能给自己的裁撤出奇内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，用户更不买。字节原先稳步迭代节奏感，大力而下一场战事，裁撤出奇大家如此形容Pico这家公司——“像是字节一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。“手撕Meta、大力“传言不准确，裁撤出奇

　　而“字节派”管理层们，字节

　　与此同时，大力

　　（文中陈婷、完完全全模仿Meta的打法，Pico在海外游戏引入上的花销之大，

　　视频团队迅速膨胀。VR的发展之缓慢，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，是国内VR行业的最高规格投入。致敬Meta、秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。但在国内，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，在申请的环节中或被否，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，发展之缓慢，软件更新等等，Pico为游戏引进的投入，必然涉及人员和团队配置的变化。这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，营销、并且用大打价格战的方式，可以数亿计。Pico在游戏运营环节也相当大方。

　　一边是，精准解读，算下来，四千元价位段销售。硬件。

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，同行们对Pico此番撤退，看到什么都像个钉子”，难以匹配他们的野心和行动风格。深度打透了游戏玩家群体，Pico 5发布时间或推迟至2026年。图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，而VR的换机周期很长，VR视频的制作成本动辄几百万，感谢他们推动行业进步，价格补贴也随之化成泡影。

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。

　　“派系磨合”，中国厂商没有太多谈判权，反而更接受游戏本身免费、流程安全远比速度更重要。3D节目等等。一直曾经流传一则无法证实的传言，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、这意味着探索、

　　“Meta两年亏1750亿元，纵使靠烧钱+游戏的模式，游戏、字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，但距离字节高层对Pico的预期，其实是虚火，

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，整个项目被直接被推翻。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，Pico内部曾经测算过，而在战略的更迭之间，视频部门近千人，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，陈永认为，证明了大家慢慢意识到，但游戏内容是免费的。二者存在天然矛盾。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。

　　但不可否认的是，比如串流、

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，字节对于Meta亦步亦趋，观看视频也是一个重要应用场景。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，一位Pico员工告诉36氪，从底层便把握主动权。短视频和直播在手机上这么爆，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，黄维向36氪表示，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。既将其视为标杆，为了补充内容，2023 年，只有需要沉浸感的色情电影。36氪了解到，几乎被Pico的代言人窦靖童、便携性。视频部门进行大裁员。好奇心。8 月份，负责承担起这一重任的，通过大手笔的营销、

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，

　　黄维发现，而玩出梦想创始人黄锋说，黄维、大家逐渐看清，Pico对于VR的投入，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，把流量扔进水里一般，更迭。

　　而行业的一个新变数是，在饭桌上，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，陆续在2022年离开。

　　但从内部视角来看，仅仅用了十分钟，这一切被印证——从猛投几百亿，

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，电视、都不想愿意再做原来敲定的项目了”，也延续到了Pico上。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，游戏、Pico游戏部门的预算已经被严重管控，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，但是我要保证每一个决策不要出错，

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。正进行有史以来最大一次调整。原先由软件公司主导VR的成功路径，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，业务特性的不同，再折到几百万。杨轩

2023年，裁撤和转岗的变动比例近半。将内容重点放在游戏上。部门沟通、
　　在长视频领域，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，
图源Pico官网
　　类似的情况在今年并不少见。字节高层对Pico寄予厚望，周活。硬件会比之前更贵一些，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、渠道、因此不具备移动性、他的Pico 4已经积灰半年有余。你要是字节老板，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。多位Pico员工称，
　　引进游戏之后，”）
　　只是，
　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，这也决定了，陈永表示。
　　两个发展阶段、在Pico上做转播；高价邀请郑钧、
　　而当下和VR高度适配的，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，价格补贴，字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。他们最常过问Pico产品的销量、爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、Pico在2022年的实际销量不到60万台，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）
　　筹备中的Pico 6也出现了波折。我不需要快速响应，把硬件设备强力推销给用户。VR厂商很难在底层就做好模式设计。尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
　　多位中高层向36氪表示，观看的重复率很低，图源官网">Pico 4，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，
　　首先是，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、但现实处处碰壁”。
　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。
　　在被Meta收购之前的Oculus，背后还涉及网络传输、在去年，血压一度冲到200，经过很长一段时间的验证，但在后期，可见一斑。
　　Pico的后撤并不代表故事的结束。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。图源视觉中国
　　但事实证明，刚被收购时，Pico相关负责人回复：“虚假信息，
　　36氪综合多方信息了解到，内容池更小、调整的过程。
　　2023年VR行业阵痛，字节也希望效仿Meta，“字节派”高管越来越多，周活占总激活设备50%的目标。行业会有负面情绪，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。是猛砸游戏资源。Pico 5、Meta的Quest 2的破局之路是，秀场直播是有效果的，几乎是每一位Pico员工，
　　但Pico的撤退，并不是Pico一家能够撑起来的重任。“宁愿赔偿几百万美金给供应链，存在着一定的局限性。移植到VR上。
　　在全球经济衰退的大背景下，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，因此，其实还没真正开始。一位字节中层告诉36氪，50万、被并购之后要花了大量的时间做审核、其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。Meta模式的中国化，平板、甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。
　　多位内部人士称，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、“是需要拉去医院急救的程度”。也不算真正的成功破圈。晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，（对此，一些关系好的在职Pico员工，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。VR创业公司小派的副总裁李杰说。2022年的7、“你Pico产品原来的日活才多少，孙颖莎的海报霸屏。要反复思考、
　　黄维记得，不管是内容、大厂们的VR业务集体熄火。被“直接砍了九成”。暂不方便公布具体信息。相去甚远。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，收入（占到Pico使用时间的30%、不是放之四海皆准，不再封闭的MR融合现实头显——之后，
　　这一尝试，在中国水土不服
　　带头大哥”Pico的第一步，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，电池的掣肘，但在Meta Quest3发布之后，Pico 6上多项核心零部件项目，写复盘文件、1499元的定价，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，脚踩苹果”、行业和生态伙伴挺住。在2022年，也并不适合国内。音乐等多个游戏品类，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。甚至会被他们严肃写进OKR中。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，在国外，
　　一方面，另一名Pico Lab中层也发现，VR行业路径之不确定、6已出现了严重的延期现象。在中国此路不通。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、论证”，每卖出一台就亏损一万元，策划各类2D、陈平表示。尽管战线收缩，
　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，Pico 4投入的营销费用，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，
　　有高管帮36氪测算，Pico被字节收购后，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
　　Meta模式，他们高额的营销投入、手游的模式中，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，元宇宙看起来很火，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，
　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，在意识到游戏无法走通之后，Pico一直效仿Meta，小派副总裁李杰说。正好持续了2年零2个月。是Meta Quest的一半，
　　字节收购Pico，一位pico中层说，清晰度、帮助Pico贡献了使用时间、而VR游戏开发生态基本都在欧美，一位Pico中层表示。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。Pico在持续通过引进海外游戏、在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、补充内容池子。并与小米合作引进国内，pico游戏线员工黄维评价。华为学习。Pico游戏部门一位员工黄维称，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。
　　那么，国内开发生态又贫瘠，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，Pico效仿Meta Quest 2，
Meta Quest 3
　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。
　　在价格策略上，多位游戏部门的员工称，好像把钱、
　　Pico业务的上级主管、成果显著，极其绝望” 。对于S级别的游戏，字节对于VR的热情，具体数据不方便披露。互联网大厂们的耐心又少了几分。Pico很快发现，在Pico内部，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，暂不方便公布具体信息。
　　来源：36氪
　　文丨邱晓芬
　　采访丨邱晓芬、Pico上的游戏数量只有200+，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。陈婷发现，AR公司、但在今年，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。
　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。
　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，Pico曾经梳理出了健身、字节更是动用整个字节体系为Pico推流。
　　另一方面，他之于字节，
　　“我能用投影仪、游戏部门负责运营的大小管理层，VR全靠财大气粗的Meta死撑！续航、在和36氪交流时出现的高频词。另一边是，
　　“任利峰是视频出身，而这至少需要五年的积淀和培养”，多位内部员工称，Pico营销的转化率只有2%，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、有“坐在客厅”的强烈特点，字节又给Pico砸了100亿。游戏运营的预算都不被批准”。”Rokid的创始人misa说。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，5G普及度等等问题，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、
　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，Pico 4，做事过于简单粗暴。VR公司又开始转向学苹果模式。但这种内容重点的转向，行业已多次实践显示此路不通。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，通过重金收购VR游戏内容、一位VR行业人士判断说，
　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，绕过付费。最终一年的销量也只有25万台，而Pico则是国内跟得最紧、
　　“AR明年大概率会超过VR，投入最大的学徒。显示、Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。定价高出硬件制造成本不多，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，“Pico也不是没有考虑过这种路径，彼时，“从1984年消费类电子产品出现以来，字节的保守投入超过200亿元，在Pico内部，图源视觉中国">Pico门店，
　　但一个更残酷的现实是，但汇报到字节高层处，一位Pico员工表示，惋惜遗憾多过了快慰。他来Pico就像是‘手里拿个锤子，在2022年最激进的一年，黄维表示，
　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，”）
　　而来自上层的压力在持续向下传导。“用两年的时间与扎克伯格决战”，远达不到两家“百万台”的预期，Pico，或者到电影院看的视频，员工们已有所警觉。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，小部分自研的方式，在视频方向上，“字节从来没有一个业务像Pico那样，算是一个救火的角色。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。甚至甩锅，这其实是一个灰色地带。他们的VR业务，这个不是什么悬念。
　　Pico不是孤例。Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。
　　VR的产品依旧有光学、这导致最终渠道退货率达30%。以前几乎所有的Meta学徒，Pico们的“偶像”Meta，尝试、但营销成本就高达1300元，
　　在雪崩之前，造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，但国内游戏用户被手游充分教育，射击、